EVALUACION DE COMPETENCIAS PERSONALES
El más moderno sistema de
evaluación organizacional
Las competencias son los factores del éxito en la conducta que distinguen un
desempeño excelente en un ambiente de trabajo determinado.
La competencia laboral proporciona criterios específicos para la
conformación de la conducta personal mediante una estrategia de
organización, con el fin de generar herramientas que las personas puedan
utilizar en un aprendizaje individual o en grupo.
Las organizaciones que utilizan la evaluación de las competencias laborales
se benefician en gran medida en las prácticas de los procesos tales como
Selección, Contratación, Desarrollo, Dirección de Personal, entre otros,
pues son una herramienta excelente para que se comuniquen los estándares y
la necesidad de ser exitosos de manera personal, tanto en la actualidad como
en el futuro.
“El Proceso de
Evaluación de Competencias Laborales”
es un proceso
determinantemente útil gracias a la clara articulación y comunicación de
los estándares comunes de excelencia que requieren los empleados para ser
más exitosos y responsables, así como al establecimiento preciso de metas
y objetivos organizacionales.
Es así que, a partir de
la evaluación de competencias laborales las organizaciones están en
posibilidad de establecer niveles precisos de competencia y habilidad, de
reducir las brechas entre el desempeño actual y el desempeño ideal y, por
ello, mejorar la calidad y la eficacia de la preparación del personal.
Asimismo, permite mejorar la gama de estándares de desempeño, adecuar la
conducta individual con la estrategia empresarial, establecer conductas y
comportamientos esperados y crear con ello un ambiente de trabajo
cambiante y dinámico, con mayor responsabilidad y desarrollo autónomo en
la fuerza de trabajo.
Al término del Programa, el participante se encontrará habilitado para
desempeñar su labor como responsable de los Recursos Humanos de la
organización a partir de modelos de competencias laborales y correlacionar
su impacto con las diversas
prácticas
organizacionales: Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal;
Planificación de la Formación, Capacitación y Desarrollo; Obtención de
información sobre las personas y los puestos de trabajo; Evaluación;
Compensaciones y Beneficios, Gestión de Rotación; Planificación de Tareas y
Funciones, entre otras.
