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SELECCION EFECTIVA E INTEGRACION
DE BATERIAS PSICOMETRICAS
Los retos de la planificación organizada en el área de Recursos Humanos, se apoyan en herramientas y sistemas que se emplean como los criterios necesarios para la solución de una problemática muy similar de empresa a empresa.
ØSelección y capacitación de personal idóneo, con base en los requerimientos del área demandante en términos de: comportamiento (liderazgo, resolución de problemas, independencia-iniciativa, apego a normas), capacidad intelectual y valores solicitados por las vacantes.
ØReubicación del personal, con base en su potencial actual.
ØDiagnosticar el potencial real de los recursos humanos de la empresa en términos de: comportamiento y motivación, para orientar la conducta del personal en su desempeño laboral vía procesos sistemáticos de capacitación y desarrollo, estableciendo con precisión áreas de éxito de cada persona, así como áreas de oportunidad, con fines de enriquecimiento del trabajo de su puesto y área, planeación de carrera y desarrollo.
ØEstablecer perfiles personales de: liderazgo, servicio y calidad, identificando líderes potenciales en cada área de la empresa, así como efectivas descripciones de puesto.
ØIntegrar un Plan de Carrera individualizado del personal sujeto a aplicación, con la finalidad de proporcionar a los directivos de su empresa los elementos necesarios para la toma de decisiones.
ØEnriquecimiento del trabajo-puesto: redefinición de funciones y actividades, rediseño de puestos, replanteamiento de objetivos departamentales, etc.
ØSupervisión y motivación personalizada para incrementar la calidad y productividad del servicio.
ØDescubrir discrepancias entre el desempeño real y el desempeño esperado del empleado.
ØEstablecer un monitoreo de información que posibilite la integración de un diagnóstico claro de las necesidades de capacitación, adiestramiento y desarrollo de personal (DNC).
ØProporcionar una base para el establecimiento de los requerimientos de formación del personal.
ØDecidir contenidos, técnicas y metodologías educativas, así como los candidatos idóneos para cada programa de capacitación, a partir de los resultados obtenidos.
ØProporcionar pautas genéricas y específicas de motivación, liderazgo, comunicación y relaciones interpersonales, para mejorar la calidad y eficiencia del servicio proporcionado.
ØDestacar las oportunidades de desarrollo en actividades productivas a nivel personal, laboral, divisional y organizacional.
La principal premisa de la evaluación psicométrica consiste en aprender a definir el trabajo en términos humanos y establecer estándares para las organizaciones y los puestos dentro de las mismas, sean estos administrativos, operativos o de las áreas de negocios, con el propósito de introyectar y hacer compatibles los valores personales de los miembros de la institución con los valores organizacionales y sobre todo, en procesos de capacitación y desarrollo, así como para la identificación de candidatos que reúnan el perfil de comportamiento, motivación, uso de su capacidad intelectiva y sistema de valores idóneos para el área y el puesto de la persona sujeta a evaluación- contratación- complementación, o bien para efectos de promoción, o para enriquecimiento de su puesto y trabajo.
Contenido Temático
1.Los diferentes procesos contemporáneos de Selección.
2.Necesidad de un proceso de selección y capacitaciónde personal congruente con los planes estratégicos de la empresa.
3.Los tests de inteligencia: Terman-Merril, WAIS, Army-Beta, Thurstone, Raven, Sistema Integral de Comportamiento Humano “Human Factor”.
4.Los tests de personalidad: Machover, MMPI, Lüscher, BADYG, CPI, Cleaver, 16 PF.
5.Los tests de valores: Allport, Spranger.
Ventajas del Programa
üConocer las diferentes herramientas psicométricas y de evaluación psicotécnica más valiosas para la toma de decisiones en el proceso de selección de “el mejor candidato”, así como de capacitación y desarrollo.
üIntegrar la Batería Psicométrica más adecuada para la organización, con base en el análisis de los factores críticos de los puestos de mayor incidencia en la organización, a partir del conocimiento de las carcterísticas de cada test: población a la que se dirige, capacidades que mide cuantitativa o cualitativamente, tipo y tiempo de aplicación, sistema de calificación, interpretación de resultados, necesidades organizacionales que satisface.
Dirigido a
Epecialistas en las Areas Organizacionales, Técnicas y Administrativas, interesados en:
oReclutar y Seleccionar Personal idóneo para su empresa.
oMotivar, Capacitar y Desarrollar el potencial de su personal.
oDesarrollar efectivos Planes de Carrera, Descripciones de Puesto, Orientación y Consejería.
oIntegrar o Reorganizar sus Equipos de Trabajo.
oIdentificar candidatos potenciales para efectos de Promoción.
Todos nuestros Programas incluyen:
Material Didáctico, Protocolos de Evaluación-Aplicación-Calificación (en su caso),
Servicio de Alimentos y Cafetería, Diploma de Acreditación Y !POR SUPUESTO!
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