Técnica J

En IMAGEN INSTITUCIONAL nos hemos especializado en el cambio planificado, enfocado hacia la proyección y competitividad empresarial, al proporcionar las herramientas necesarias para optimizar su funcionamiento interno y propiciar su autorrenovación.

Es por ello que, pensando en su complementación profesional y tomando en cuenta que forma parte activa del equipo de trabajo de tan prestigiada organización, coordinando las actividades de los grupos que la integran, IMAGEN INSTITUCIONAL lleva a cabo el Programa de :

FORMACION Y HABILITACION DE PERSONAL EN LA

“Técnica J. P. CLEAVER”

Considerada actualmente como uno de los mejores instrumentos de Evaluación de Personal en situaciones laborales y medios organizacionales, además de que se constituye como un poderoso complemento en los Procesos de Planeación, Reclutamiento, Selección, Capacitación y Elaboración de los Planes de Carrera de Personal en las Empresas e Instituciones.

En virtud del gran interés que ha generado nuestro programa entre las empresas participantes en ocasiones anteriores, nos complace invitarle a este evento, pues estamos seguros de que para usted es de vital importancia mantener los más altos niveles de competitividad organizacional, tanto en las áreas de personal, tecnológicas y administrativas, a través de la formación en la técnica y en la habilitación de ejecutivos especializados.

Contenido Temático

1.Perfiles distintivos de los diferentes tipos de puestos.
2.Contenidos Funcionales y de Comportamiento de la persona en un puesto.
3.Factores Humanos de la personalidad.
4.Estilos Personales de Comportamiento en el ámbito laboral.
5.Combinaciones básicas de Comportamiento Organizacional.
6.Motivación de la Persona de acuerdo a su Estilo de Comportamiento.
7.Limitaciones de cada uno de los Estilos Personales.

Ventajas de la Técnica

üNo requiere la consideración de términos psicológicos, sino exclusivamente administrativos.
üPuede ser aplicada por cualquier ejecutivo habilitado, sin que se emplee la formación psicométrica.
üPermite evaluar al personal experto de perfil específico de los puestos.
üAporta datos claros respecto del personal de ingreso y/o reingreso.
üFacilita la reubicación o adaptación del personal en la Organización.
üMide de manera sencilla, dinámica y completa las áreas de la persona en relación a su desempeño laboral.

La principal premisa de la Técnica consiste en aprender a definir el trabajo en términos humanos y establecer estándares para las organizaciones y los puestos dentro de las mismas, sean estos administrativos, operativos o de las áreas de negocios, con el propósito de introyectar y hacer compatibles los valores personales de los miembros de la institución con los valores organizacionales y sobre todo, en procesos de capacitación y desarrollo, así como para la identificación de candidatos que reúnan el perfil de comportamiento, motivación, uso de su capacidad intelectiva y sistema de valores idóneos para el área y el puesto de la persona sujeta a evaluación- contratación- complementación, o bien para efectos de promoción, o para enriquecimiento de su puesto y trabajo. Todo ello se logra con base en esta herramienta, pues sitúa al especialista del área de Recursos Humanos en posibilidad de:

ØDiagnosticar el potencial real de los recursos humanos de la empresa en términos de: comportamiento y motivación, para orientar la conducta del personal en su desempeño laboral vía procesos sistemáticos de capacitación y desarrollo, estableciendo con precisión áreas de éxito de cada persona, así como áreas de oportunidad, con fines de enriquecimiento del trabajo de su puesto y área, planeación de carrera y desarrollo.
Establecer perfiles personales de: liderazgo, servicio y calidad, identificando líderes potenciales en cada área de la empresa.
ØIntegrar un Plan de Carrera individualizado del personal sujeto a aplicación, con la finalidad de proporcionar a los directivos de su empresa los elementos necesarios para la toma de decisiones respecto a:

§Selección y contratación de personal idóneo, con base en los requerimientos del área demandante en términos de: comportamiento (liderazgo, resolución de problemas, independencia-iniciativa, apego a normas), capacidad analítica-lógica-intuitiva y visionaria y valores solicitados por las vacantes.

§Enriquecimiento del trabajo-puesto: redefinición de funciones y actividades, rediseño de puestos, replanteamiento de objetivos departamentales, etc.

§Reubicación del personal, con base en su potencial actual.

§Supervisión y motivación personalizada para incrementar la calidad y productividad del servicio.

Adicionalmente la Formación en IMAGEN INSTITUCIONAL sitúa en posibilidad de:

üDescubrir discrepancias entre el desempeño real y el desempeño esperado del empleado.
üEstablecer un monitoreo de información que posibilite la integración de un diagnóstico claro de las necesidades de capacitación, adiestramiento y desarrollo de personal (DNC).
üProporcionar una base para el establecimiento de los requerimientos de formación del personal.
üDecidir contenidos, técnicas y metodologías educativas, así como los candidatos idóneos para cada programa de capacitación, a partir de los resultados obtenidos.
üProporcionar pautas genéricas y específicas de motivación, liderazgo, comunicación y relaciones interpersonales, para mejorar la calidad y eficiencia del servicio proporcionado.
üDestacar las oportunidades de desarrollo en actividades productivas a nivel personal, laboral, divisional y organizacional.

Beneficios

Asimismo, al contratar el programa con nosotros obtendrá beneficios complementarios que sólo IMAGEN INSTITUCIONAL proporciona a sus participantes, tales como:

üLa garantía de que al concluir el programa el personal de su empresa se encontrará perfectamente habilitado, no sólo en la aplicación del instrumento, sino en la interpretación de perfiles tanto manual como automatizados.
üIMAGEN INSTITUCIONAL, a través de su equipo instruccional, proporciona la fundamentación y un análisis profundo para llevar a cabo una efectiva revisión de los contenidos funcionales de: puestos tipo, familias de puestos y áreas organizacionales que más interesen por su grado de incidencia en empresa.
üNos hemos distinguido, porque somos los únicos que proporcionamos el complemento de los elementos necesarios para analizar y correlacionar características comportamentales de los equipos de trabajo dentro de las organizaciones, en aspectos tales como: liderazgo-autoridad, relaciones interpersonales, apego a normas, grado de cohesión de los grupos, etc.
üComo parte de los servicios que contempla la contratación de cualquiera de nuestros servicios, IMAGEN INSTITUCIONAL proporciona el proceso de asesoría y seguimiento permanentes respecto de: interpretaciones dudosas, perfiles complicados, revisión de interpretaciones, entre otros.

Dirigido a

Especialistas en las Áreas Organizacionales, Técnicas y Administrativas, interesados en:

v Reclutar y Seleccionar Personal idóneo para su empresa.

v Motivar, Capacitar y Desarrollar el potencial de su personal.

v Desarrollar efectivos Planes de Carrera, Orientación y Consejería.

v Integrar o Reorganizar sus Equipos de Trabajo.

v Identificar candidatos potenciales para efectos de Promoción.

Todos nuestros Programas incluyen:
Material Didáctico, Protocolos de Evaluación-Aplicación-Calificación (en su caso),
Servicio de Alimentos y Cafetería, Diploma de Acreditación Y !POR SUPUESTO!
SEGUIMIENTO PERMANENTE SIN COSTO ADICIONAL PARA USTEDES.

! Le sugerimos reservar con anticipación ya que algunos de nuestros programas son de cupo limitado !

Estamos a sus Ordenes para cualquier información que requiera.

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