Contenido Temático
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1.El
Trabajo en equipo: Retos y Oportunidades.
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2.Enfoque
del Funcionamiento de los Equipos Productivos y Competitivos..
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3.Factores
que determinan la forma de trabajo y responsabilidades del grupo.
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4.Conducta
y actitudes del equipo: habilidades que se espera tenga y desarrolle
el grupo.
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5.Esquema
de interacción Gerentes-Jefes-Grupo. Actividades del Proceso de
mejora en Productividad: Análisis de Información y propuestas de
acción. Intervención Directa e Implantación. Mecanismos de
Comunicación y Coordinación entre los grupos.
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6.Más
allá del Trabajo en equipo: Cuál es el futuro de los Equipos de
Trabajo?
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7.Indicadores
y Modelo del Sistema.
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8.El
enfoque del Pensamiento Sistémico. Integración de Comités.
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üPermite
implantar mejoras en los procesos productivos y administrativos en las
organizaciones
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üProporciona
información confiable para
cumplir con las metas de volumen, calidad, eficiencia y servicio
establecidos por las
organizaciones, así como resolver problemas específicos de la
operación que permitan controlar, estandarizar y mejorar las
operaciones.
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üAporta
elementos indispensables para solucionar problemas de la operación y
desarrollar sistemas para trabajar bajo el enfoque de mejora continua,
reduciendo costos e incrementando la competitividad..
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üExamina
las cualidades más importantes requeridas para controlar el proceso,
con base en parámetros de control, tales como: habilidad para
negociar, trabajar en equipo, comunicación efectiva, liderazgo
(capacidad de influencia y participación), análisis de problemas, toma
de decisiones, habilidad para definir y
clarificar metas, habilidad para autocontrolarse y orientarse
al logro deobjetivos.
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üPermite
identificar y analizar las tendencias y requerimientos del mercado y
solucionar problemas esporádicos o temporales, así como los crónicos o
permanentes.
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üEstablece
pautas de orientación del comportamiento de la persona y estrategias
efectivas para el
establecimiento de equipos verdaderamente efectivos y con alto
rendimiento.
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