Introyectar en el personal de su empresa la nueva función del líder en la empresa como el principal responsable de construir una organización productiva integrada por equipos de trabajo comprometidos, a partir de estrategias prácticas de liderazgo y supervisión, que permitan identificar las fortalezas y el potencial de los participantes, incrementando así la productividad individual y grupal en las diferentes áreas de trabajo.

 

Objetivos Específicos:

• ØIdentificar las diferentes habilidades de liderazgo y supervisión individuales y áreas de oportunidad de los supervisores de línea o administrativos en su empresa, identificando aquellos con alto potencial en la organización.

   

• ØSensibilizar a los participantes respecto de sus habilidades Gerenciales, de Liderazgo y Supervisión Efectiva, con el fin de encauzar su energía hacia fines productivos, dirigir el proceso de mejora continua y asegurar que se logren los objetivos establecidos, para mantener en forma sistemática e institucional una cultura de Calidad y Productividad enfocada a satisfacer los requerimientos de los clientes internos y externos de su empresa.

   ..

• ØDar a conocer a los participantes las Técnicas de Habilidades Gerenciales de Influencia, para la integración de grupos de alto desempeño basados en un liderazgo ágil y participativo, así como una metodología de trabajo para lograr que las cosas se hagan bien, con calidad y productivamente.

   

• ØAplicar en su empresa los principios del liderazgo responsable, como una alternativa en la solución de problemas y en la toma de decisiones efectiva.

   

• ØDesarrollar un proyecto de cambio en las dimensiones necesarias, de acuerdo a los requerimientos de la cultura organizacional en su empresa.

   

• ØDefinir estrategias de acción inmediatas que permitan el desarrollo personal de los participantes en su empresa, para lograr resultados en función de los objetivos de la empresa y de su propia área de responsabilidad como supervisores.

   

• ØAnalizar  los paradigmas personales y organizacionales que permitan el autoconocimiento de los participantes como personas dinámicas en interacción en la empresa.

   

• ØPromover la ejercitación de las habilidades gerenciales -de asertividad,  liderazgo y relaciones interpersonales- que permitan a los Gerentes tener como base la autoresponsabilidad y el compromiso personal y organizacional.

   

• ØPropiciar la aceptación de posibles conflictos en la organización, saber minimizarlos y crear una atmósfera que estimule la cooperación y la participación conjunta.

 

De ahí que, tomando en consideración lo anterior, el Programa se lleva acabo mediante  enfoques teóricos y metodológicos eminentemente prácticos y participativos que faciliten la dinámica grupal y preparen el terreno para aportar soluciones concretas a problemas tales como:

 

 

• v

  Deterioro en la productividad, el control y la evaluación de procesos.

   

• vActitudes de resistencia u oposición al cambio.

   

• vDesarrollo de Habilidades Gerenciales pobre o ineficiente por parte de los Gerentes en su empresa.

   

• vImprecisión en la Cultura de Calidad, Productividad y/o Servicio al Cliente.

   

• vFalta de interés y motivación hacia el trabajo.

   

• vRivalidades y fallas de comunicación personal, interpersonal y entre las áreas de la empresa.

   

• vFalta de alineación en las estructuras y los sistemas organizacionales que reportan un liderazgo poco participativo en la empresa por parte de los Gerentes y carencia en las habilidades de supervisión y dirección del personal.

   

• vResultados pobres en la integración y el trabajo en equipo.

   

• vBajo nivel de participación y desaprovechamiento del potencial individual o grupal.

   

• vFalta de definición en la misión y estrategia de su empresa.

   

• vSupervisión ineficiente o poco efectiva.

 

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